設立から
1967年10月に設立しました。100周年に向けて日々進化を続けます!
×ユニバースの事業や各種制度など会社について、数字で紐解きます。
1967年10月に設立しました。100周年に向けて日々進化を続けます!
×アークスグループの中核企業として、売上高1500億円を視野に入れ更なるシェアアップを図り、持続的成長を目指します。
×企業の経営力を見るための最も基本的な数字といわれています。一般的には、売上高と経常利益高を用いて「経常利益率」を算出し、企業の力を見る指標にされています。
×スーパーマーケット業界の全国平均は1.64%です(平成30年スーパーマーケット年次統計調査報告書より)。効率の良い経営や企業体力の指標とされています。
×おかげさまで青森県内で一番多くご利用いただいています。人口減少の時代に対応すべく、更なるシェア獲得を目指します。
×岩手県シェア1位のベルジョイスは、同じアークスグループに加入しています。アークスグループとしては岩手県で38.7%のシェアを獲得しています。
×他業界と比べるのも変ですが…県内で2番目に高い売上高となりました。これからもぜひ、お買い物はユニバースで!
×青森39店舗、岩手19店舗、秋田1店舗。新店出店の他に、スクラップ&ビルド(改装オープン)で、時代やお客様のニーズに合わせた店舗作りをしています。
×店長は売上20億円以上を持つ会社の社長を任されているイメージです。地域に大きな影響を与え、大きな数字を動かす仕事です。
×たかがスーパー、と侮ってはいけません。日本最大の某テーマパークには1年間でおよそ3000万人が来場していますが、その2倍に迫るほどのお客様が来店しています。
×コンビニの約6倍の品揃えをしています。各家庭の「我が家のしょうゆはこれ!」というこだわりに応えられるよう、多くの品揃えが必要になります。
×圧倒的に正社員よりもパートナー社員の方が多いんです。主力となるパートナー社員と良い人間関係を築く力も、働く上で必要な能力の一つです。
×地域限定制度を申請すると、必ず希望した地域での勤務となります。
×アメリカをはじめ、海外の優れた企業の売場づくり、陳列、考え方を学びに行っています。その他、国内の視察には年間200名程度が派遣されています。
×ユニバースの基本は店舗にあり、多くの人が店舗で勤務しています。
×出勤日数でおよそ2ヶ月間が座学研修となります。スーパーマーケットのことを学ぶ時間は入社までなかったと思いますので、しっかりと学ぶ時間を取り、プロに近づいていただきます。さらに、部門ごとに行う研修も用意しています!
×女性目線が大切な業界ですが、女性活躍が進んでいないのが正直な現状です。働き方改革を進め、男女どちらにも活躍いただける会社を目指しています。
×毎年、売上高の約1%が教育費用として投資されています。当社の教育メニューは質・量ともにトップクラスと自負しています。
×全国平均は11.6%(平成29年雇用動向調査結果の概況より、一般労働者のみ)で、平均を下回っています。しかし、より良い労働環境を作ることで離職者を減らしていこうとしています。
×社員・パートナー社員併せて、取得対象者全員が取得しています。取得後も、本人に特別な事情がない限り復職ができ、再び社内で活躍できる環境が整っています。
×近年、取得者は毎年出ていますが、人数は少ないのが現状です。会社から、ご本人やその上司に育児休業の案内をし、取得促進を行っています。
×卸売・小売業の業界平均である8.0日は上回っていますが、全産業平均の10.1日には届いていません。まずは2桁取得を実現できるよう、環境整備を進めていきます。
×18年度の91.2%から微増しました。心身のリフレッシュのためにも取得100%に向けて啓発を行っています。連休制度については制度紹介のページをチェックしてください!
×自分にとっての記念日、推しメンの誕生日、ずっと行きたかったイベントなど、どんな理由でも取得可能です。
×昨年は1人平均10,360円の昇給でした。仕事ぶりを評価して、給与にしっかり反映させます。
×従業員の健康のため、終業時刻から翌日の始業時刻までの間を充分確保する取り組みです。近年、長時間勤務や不規則な勤務体系の改善のため注目されている取り組みですが、当社では10年ほど前から導入しています。
×店長、副店長の他に、8つの部門に部門責任者が誕生します。出店するたびに、従業員が力を発揮する場も増えていきます。
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